2016-07-01  –  2019-12-31

350.090,00 EUR

Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. - Institut für Technische Thermodynamik, Stuttgart, Baden-Württemberg

03ET4038B

Querschnittsaufgaben - Systemanalyse [EA3310]

01166706/1  –  MuSeKo

Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK.IIB4)

Forschungszentrum Jülich GmbH (PT-J.ESI1)

Energie

Das Vorhaben Multi-Sektor-Kopplung MuSeKo hat das Ziel, die Modellierung und Bewertung der Kopplung der Energiesektoren Strom, Gas, Wärme und Verkehr zur Systemintegration hoher Anteile erneuerbarer Energien zu verbessern. Ziel des Teilvorhabens am DLR ist die Simulation des gesamten Stromsystems einschl. der Sektorkopplungen in hoher räumlicher und zeitlicher Außösung und dabei die Integration von aus betriebswirtschaftlicher Sicht optimierter Einzelsysteme aus dem Teilvorhaben des Fraunhofer IFAM. Dazu wird das Energiesystemmodell REMix des DLR weiterentwickelt und in integrativer Weise zur Bewertung der Relevanz von Sektorkopplungen im Energiesystem angewendet. Die regionale, betriebswirtschaftliche Perspektive wird so mit der nationalen, volkswirtschaftlichen Sicht gespiegelt. Die Arbeitsplanung sieht zunächst die Festlegung von Szenarienrahmen und Modellannahmen gemeinsam mit dem Verbundpartner vor (AP1). Die Weiterentwicklung des Modells REMix erfolgt im Hinblick auf die verbesserte Abbildung der Sektorkopplungen Strom-Wärme und -Verkehr sowie die Abbildung von Technologien im Gasnetz (AP2). Im nächsten Schritt erfolgen Modellrechnungen ausgewählter Versorgungsfälle in Abstimmung mit den Modellierungen auf Einzelsystemebene. Die Modellkopplung erfolgt über Datenaustausch und den iterativen Modelleinsatz bis hin zur Durchführung der finalen REMixRechnungen zur Bewertung des lnfrastrukturbedarfs und Betriebsmitteleinsatzes (AP3). Unter der Annahme unterschiedlicher energiewirtschaftlicher Rahmenbedingungen werden gemeinsam mit dem Verbundpartner Empfehlungen für den regulatorischen Rahmen erarbeitet (AP4). Schließlich erfolgt die Synthese, integrative Auswertung und wissenschaftliche Bewertung der Ergebnisse (AP5). Im Rahmen des Projektmanagements (AP6) werden Arbeitsberichte verfasst, erfolgt die weitergehende wissenschaftliche Verwertung sowie die Vernetzung mit externen Wissenschaftlern und Projekten über einen Workshop und Netzwerktreffen.